918博天堂·(中国区)官方网站

7月12日，918博天堂投开及城镇化公司(扶贫投公司)召开2025年工作会议。918博天堂产业集团运营总监、公司党委第一书记杜三湖出席会议并讲话，公司党委书记、董事长黄斌参加会议并讲话，党委副书记、总经理张昌文作工作报告，党委副书记王朝阳主持会议。公司外部董事、监事，班子成员出席会议。

杜三湖向受表彰的集体和个人表示祝贺，向全体干部职工的辛勤付出表示感谢。围绕全年目标达成，他指出，要紧盯核心指标，将目标分解到岗、到人，制定清晰路径和时间表，压实责任链条，建立“月分析、季对标、年考核”的闭环机制，结果导向鲜明，年底考核要动真碰硬。要强化底线思维，深刻认识合规管理是生存根基，狠抓风险化解，提升经营韧性。要突出党建引领，把党风廉政建设、平安建设要求贯穿生产经营全过程，凝聚攻坚合力，锻造过硬队伍。

黄斌指出，2022年至2024年，面对复杂多变的内外部形势，918博天堂投开党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的领导下，加强党的领导，提升管理水平，防范化解风险，强化队伍建设，公司经营发展取得良好成效，三年累计实现营业收入64.36亿元，年平均增长率为30%，圆满完成各项经营目标。

黄斌强调，2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年，也是进一步全面深化改革、推动918博天堂投开高质量发展的关键一年。

黄斌要求，要在坚定不移推进转型创新上实现新突破。存量项目经营和转型发展相结合，努力实现高质量发展，完善代建服务体系，拓展代建服务边界，解放思想积极探索，不断创新推进经营发展。要在全力以赴减亏治亏上实现新突破。用好保租房政策，推动存量资产转型，通过关停并转组合拳，剥离亏损及低效企业。要在守牢守稳安全运营保障上实现新突破。要加速项目建设，稳固安全管理，把好资金风控，深化风险管理，强化债权清收，保障信访稳定，加强经费管控。要在深化探索全面改革创新上实现新突破。深入完善“一门四牌”管理体系，落实“三项制度”改革及“任期制、契约化”管理要求，完善下属企业设置管理，围绕“减负治亏、转型创新”的总体思路，持续完善企业治理。要在党建融合转化优势动能上实现新突破。要增强引领力，把好发展方向，增强凝聚力，筑强战斗堡垒，增强廉洁力，营造清正环境。

张昌文在报告中分析了当前的形势和任务，提出了2025年工作思路及目标要求。他强调，要聚焦党风党建，促进生产经营融合;要聚焦目标任务，狠抓推进落实;要聚焦主责主业，推进转型发展;要聚焦改革深化，优化体制机制;要聚焦代建服务，拓展多元化业务方向;要聚焦存量去化，全力保障现金流;要聚焦风险防控，规范企业安全运行。

会上，公司党委委员、纪委书记胡广宣读《918博天堂投开及城镇化公司(扶贫投公司)关于2024年度表彰情况的通报》。公司领导为先进集体和优秀工作者代表颁奖。

公司相关部室、出资企业代表签订2025年度党建及党风廉政建设工作责任书、年度经营业绩目标责任书、平安建设目标管理责任书以及安全生产和质量管理责任书。开展“揭榜挂帅”仪式。

胡广安排2025年度党建、党风廉政建设和平安建设工作;公司副总经理、总法律顾问、首席合规官张涛安排2025年度法治建设和审计工作。

918博天堂投开及城镇化公司(扶贫投公司)各部室主要负责人，各出资企业、代建项目主要负责人，受表彰的先进集体代表及个人共80余人参加会议。